Consultoría Empresarial basada en Coaching de Alto Rendimiento


Te ayudamos a conseguir tus OBJETIVOS 
 

Impulsa tu empresa o negocio.



QuercusBPR es una Consultoría basa en Coaching, un concepto nuevo, y desde el Sur somos pioneros en ello. Unimos, de forma transversal, técnicas de gestión empresarial de siempre con el Coaching. La innovación no es difícil.

 

Alejados de grandes programas informáticos (crm, erp,…), proyectos y consultorías de difícil alcance para micropymes y autónomos, traemos ideas, métodos, formas de hacer, cambios de paradigmas…, con el único fin de hacer crecer y mejorar al autónomo/a y a su negocio, a la micropyme y a la pyme andaluza.

 


"Impulsa tu empresa o negocio" es un taller de  unas 3 horas de duración. Destinado a empresarios, autónomos y pymes. Porque sabemos que en muchas ocasiones hay que detenerse en el negocio para pensar en el negocio

¿Qué conseguimos en QuercusBPR con esta iniciativa? Acercar nuevas formas de "hacer" en los negocios y aportar una nueva visión. Y si en algún momento podemos ser de ayuda, aquí estaremos.


¿Qué veremos en este taller?

  • El Coaching, sus mentiras y verdades.
  • Escenarios en empresas y trabajo, soluciones.
  • La Inteligencia Emocional, nuestra mentalidad y actitud.
  • Beneficios al aplicar nuevas tendencias.                      Información e Inscripción
  • Cómo vendemos.
  • La madurez de nuestra empresa o negocio.
  • Métodos y algunas herramientas.
  • Resolvamos problemas.


De nuestros talleres nadie debe esperar encontrarse con una masterclass, un gurú o alguien que lo sabe todo. Somos facilitadores, entrenamos a personas y equipos, mostramos un “perfil bajo” (no somos el centro de atención del taller, pasamos desapercibidos, el protagonismo lo cobran los participantes del taller).

Todos tenemos potencialidades únicas, sólo nos hace falta sacarlas a relucir.

 

¿Qué métodos o técnicas usamos?

Por ejemplo:

  • Técnicas de reingeniería de procesos empresariales. Somos conscientes que un solo proceso mejorado, crea beneficio. Y todos los negocios son susceptibles de mejora.
  • Técnicas de sistemas de calidad. Sin entrar en el entramado y complejidad de los sistemas de calidad, usamos herramientas típicas de su desarrollo. Un simple DAFO, un diagrama causa-efecto, un PDCA…, aplicado con método y con la transversalidad del coaching, abre nuevas perspectivas e ideas.
  • Sistema de triple impacto. Esta es una herramienta muy útil para las micropymes y pymes, por su sencillez y efectividad. Es un sistema de mejora de procesos, donde se trabajan 3 áreas de satisfacción: clientes (mejorando sus satisfacción), personal o empleados (creando motivación) y accionistas (mayor rentabilidad). Su desarrollo ayuda a minimizar la resistencia al cambio.
  • Nuevo  sistema de ventas. Donde la idea es vender mejor, cambiar el paradigma de la venta para transformarlo en una transferencia de emociones. Sustituir quizás la venta tradicional por la venta consultiva, para llegar a una venta más relacional. En los talleres de entrenamiento para comerciales usamos muchas de las herramientas del coaching y la PNL (programación neurolingüística).
  • Por su parte el Coaching es un potenciador de personas y equipos de trabajo. Donde no sólo se avanza en lo profesional sino en lo personal también. Con él se pueden crear espacios amables, seguros y competitivos.

 

¿Para quién es idóneo este taller?

Para personas y empresas que…

  • Deseen ser más competitivas.
  • Deseen ser más productivas y rentables.
  • Busquen una mayor calidad de vida personal y laboral.
  • Se comprometan con el factor humano – las personas –, y sean conocedoras del valor en los procesos vinculados al cambio, la rentabilidad y el crecimiento en las empresas.
  • Sean capaces de cambiar procesos, hábitos y comportamientos con el fin de conseguir objetivos.


Además, en el taller analizaremos valores, competencias, objetivos…, y seguro que nos quedamos cortos.                                 

                                                       Información e Inscripción


 

 Entrenador / Coach

 


Manuel Jigato Rubio.

Entrenador de Ejecutivos y Equipos de trabajo. CEO y fundador de QuercusBPR (consultoría basada en coaching de alto rendimiento). Consultor enfocado en "Reingeniería de Procesos Empresariales" y Coach Ejecutivo certificado por ASESCO. Ingeniero de Sistemas de Microsoft. Escritor y divulgador de cambios en las empresas y negocios.